Product Owner – Rôle et responsabilités

Product Owner est un rôle et non un intitulé de poste que Scrum utilise. Il est responsable de la maximisation de la valeur du produit dont il est leader et non chef ou manager au sens hiérarchique.

Il est en charge de l’administration du Product Backlog. Cela comprend:

  • Définition et diffusion de l’Objectif Produit du moment
  • Priorisation des Product Backlog Items (PBI)
  • Définition de Items

Il n’est pas qu’un scribe destiné à rédiger la liste de course tout au long de la journée. Il est là pour prendre des décisions fortes qui orientent la stratégie du produit. Selon les circonstances, il peut pivoter ou persévérer en fonction des métriques et des éléments connues à l’instant T.

Le Product Owner est aussi un collaborateur qui doit obligatoirement discuter avec les parties prenantes pour recueillir leurs feedbacks et leurs attentes tout au long de la durée de vie du produit pour s’assurer de toujours répondre à leur besoin. Sans oublier, les membres d’équipe qui auront besoin de comprendre les objectifs et en quoi consiste les Items pour qu’ils puissent transformer les PBI en Incréments de valeur.

En résumé, le Product Owner est un collaborateur, un visionnaire, un decision maker, un expérimentateur et un influenceur. Il a toujours un coup d’avance. Challenge constamment le statu quo. Est en quête de l’innovation perpétuelle pour devancer la concurrence. Sait convaincre et aller chercher l’adhésion des partie prenantes auxquelles il est confronté.

La Mobilery propose plusieurs Product Owners très expérimentés et certifiés pour maximiser la valeur des produits. Des formations certifiantes (PSPO I) existent également pour développer ou consolider les connaissances de vos collaborateurs.

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